优质医疗资源下沉基层 县域医联体从松散走向紧密

编者按:

引导优质医疗资源下沉基层是今年我国医疗卫生工作的重点。眼下,湖北正进一步发挥大医院优质资源集中的优势,加快推进县域三级医院建设。此次推荐武汉一家县域医院在服务模式、管理创新、技术应用等方面的探索,以供借鉴和推广。(案例来源:湖北省人民政府门户网站)




位于武汉新洲区的同济航天城医院开诊还不到一年,泌尿外科手术数量就突破了1000例,建成了华中地区首个泌尿肾病中心。一座县域医院为什么能迅速形成自己的优势学科?答案就是“医联体建设”。早在2020年航天城医院动工之初,就与同济医院本部形成了紧密合作,人才培养先行一步。

武汉同济航天城医院泌尿外科主任占立君:“在我们医院开业的前两年,(我)就已经在同济跟着学习泌尿外科的各项理论技术,自己也写了两篇SCI的文章。”

医联体建设在湖北已经推进多年,但过去市级以上三级医院与县域医院组成的医联体相对较为松散,以对口帮扶、技术支持为主。要让基层医院快速成长,松散型医联体亟需向紧密型转变。这就要求上级医院全托管,选拔管理团队、遴选各科室专家组团进驻基层医院。比如在航天城医院,院长就是从武汉同济医院本部选派来的,每天每个科室至少保证有一名同济医院本部专家坐诊,这既保证了专业水准,又能在实践中带团队。

华中科技大学附属同济医院泌尿外科教授、武汉同济航天城医院院长曾晓勇:“我们做好传帮带的工作,手把手地教他们做一些手术,尽可能在更高的全省、全国的学习平台促进他们的学术交流。”

目前,航天城医院的泌尿外科在已有医疗实力的基础上,还开始了细分专科发展的探索,让科室能够提供更精准的医疗服务。

作为新建的县域医院,招引院外人才也很重要。与同济医院的“紧密关系”,也成为航天城医院吸引人才的“金字招牌”。今年以来,医院6个科室迎来了新专家。上周,家住阳逻的艾先生就近在航天城医院进行了消化道微创手术,主刀医生就是消化内科新招引的主任医师。

武汉市新洲区市民艾先生:“(医院)有专车大客(车)到这,挺方便,恢复挺好、挺快的。”

武汉同济航天城医院消化内科主任贺琼:“消化内科目前对于这家医院来说,还是在初创的阶段,除了需要有一个成熟的学科带头人,同时需要很多的学科骨干,还要有熟练的助手、整体的团队的配合。”

有同济医院做技术后盾,航天城医院出台了招才政策:对于新招引来的专家,医院给予科研资金和硬件设备的充分支持;允许自主组建业务团队,申报市级重点专科;还有同济医院本部专家一对一扶持、指导。

华中科技大学附属同济医院泌尿外科教授、武汉同济航天城医院院长曾晓勇:“举全院之力为这些优秀的学科带头人打造学科建设的平台,按照专家的规划或者意见添置必要的医疗设备,配备中层的医务人员和相应的辅助人员。”

目前,湖北正加快复制推广紧密型医联体(医共体)建设经验,力争到2025年底,每个县域至少组建1个紧密型县域医共体,到2027年,实现县(市)三级医院全覆盖。